IT之家 5 月 4 日消息，《辐射 76》一直是后末日题材游戏中争议很大的一部作品。许多系列老玩家认为，《辐射 76》“不是真正的《辐射》”，因为其采用大型多人在线角色扮演游戏形式，而不是 2018 年推出前玩家熟悉多年的传统单人冒险体验。 在英国电影学院游戏奖现场，外媒 Inside Gaming 采访了《辐射 76》创意总监乔恩 · 拉什，并提问：一款已经运营近 10 年的游戏，为什么至今还能不断吸引新玩家？ 拉什表示：“很大一部分原因，是我们游戏拥有一个很棒的社区。贝塞斯达游戏工作室拥有游戏行业最好的社区。人们进入这款游戏时，往往会带着他们从其他社区型游戏中形成的预期，结果在《辐射 76》中遇到的玩家会让他们非常惊讶。 大家都非常合作，也很愿意帮助别人 …… 这当然不是你在后末日环境中会预期看到的样子。社区一直是非常重要的一部分。” 据IT之家了解，《辐射 76》2018 年发售时开局并不好。游戏给玩家留下的第一印象较差，收藏版也引发过争议，早期体验还显得空洞、冷清。早期评价和玩家情绪仍然长期影响着《辐射 76》，也在很多方面限制了游戏增长。直到今天，仍有一些玩家坚持不碰《辐射 76》，认为它早已坏到应该关服。 不过，反对声音并没有阻止《辐射 76》继续发展。B 社近年来持续更新内容，也让《辐射 76》持续保持活力，并将游戏打磨成一款值得游玩的作品。 现如今，社交媒体和内容平台上也出现了不少围绕《辐射 76》展开的活动。慈善项目 Fallout for Hope 借助这款游戏筹款；Wasteland Theatre Company 则利用《辐射 76》的多人在线特性，在废土中举办大型戏剧演出。 《辐射 76》登陆 Game Pass 等多项订阅服务，并且持续更新，也帮助游戏不断吸引新玩家。去年底，《燃烧之泉》更新上线，让《辐射 76》与大获成功的真人剧集形成联动，还加入了全新的可探索区域和其他内容。
IT之家 4 月 30 日消息，比亚迪海洋网 4 月 29 日在官方社区发布了新一轮的“用户圆桌”共研成果公示。海狮 05 EV 最新 OTA 升级后，官方邀请了一批深度体验的车主，通过线上圆桌的形式，围绕真实用车场景，展开了为期一周的深度共研。 公示中提到 “切换高德地图”已排期 ： 该功能的开放涉及辅助驾驶功能一系列变更，为了大家领航辅助功能的体验保持较高水准，相关的技术分析与评估等进程正在积极推动中，以确保上线后呈现稳定的使用效果。后续将采用分批方式逐步推送，具体时间请以官方正式通知为准。 “BYDOTA”公众号对此表示，此前，天神之眼 C 智驾车型均搭载百度地图定制版， 比亚迪已明确在推动天神之眼 C 智驾车型切换至高德地图定制版 。 该公众号还表示，从内部知情人士获悉，比亚迪已在内部组织了多款天神之眼 C 智驾车型切换高德地图的 OTA 内测。5 月主打将此前 DiLink 150 或智驾车型的功能下放至 DiLink 100 智能座舱车型（含非智驾）， 包括此前车主期待的“全向行车记录仪”、“哨兵模式高风险视频上传”、“手车互联”等功能，都会悉数下放 。 IT之家附比亚迪海洋网新一轮的“用户圆桌”共研成果公示全文如下：
IT之家 4 月 29 日消息，在第九届数字中国建设峰会召开前夕，鸿蒙生态峰会（以下简称“峰会”）在福州海峡国际会展中心成功举办。 开放原子开源基金会理事长谢少锋在致辞中分享了一组数据：开源鸿蒙自华为捐赠至开放原子开源基金会以来实现快速发展， 社区代码量已突破 1.3 亿行，贡献者超过 13000 名，版本已迭代至 6.1 Release ，支持手机、平板、电脑、电视、穿戴及行业智能终端等形态。 目前，已有 1700 多款产品通过兼容性测评，在电力、交通、电信、金融、教育等领域形成一批商用成果，电鸿、交鸿、矿鸿、警鸿、移鸿等行业发行版也在加速落地。 据IT之家今日早些时候报道，在国新办 4 月 28 日举行的新闻发布会上，工业和信息化部副部长柯吉欣表示，截至 3 月底，搭载基于开源的鸿蒙操作系统的手机总量已经突破 5500 万台。
IT之家 4 月 28 日消息，科技媒体 AppleInsider 昨日（4 月 27 日）发布博文，报道称苹果公司公布 WWDC26 周边社区活动名单， 覆盖 28 场开发者聚会与活动，时间从 5 月延续到 11 月，地点横跨美国、英国、中国、日本、新加坡等多个市场。 在 2026 年全球开发者大会（WWDC）开幕前，苹果公司公布了全球开发者社区活动安排。官方列出 28 场社区主导的聚会与活动，覆盖线上和线下形式。 WWDC 每年 6 月在加州 Apple Park 举办，苹果公司通常会在会上预览主要操作系统的新版本。今年外界预计 iOS 27 等系统会在 6 月 8 日亮相。线下参会名额仍通过抽签分配，但未抽中的开发者也能参加会前、会中和会后的周边活动。 这些活动分布在美国、英国、荷兰、日本、澳大利亚、奥地利、巴西、加拿大、中国、新加坡、土耳其和北马其顿等地，下一场重点活动 iOSKonf26 将于 5 月 4 日至 6 日在北马其顿斯科普里举行。 根据苹果公布的社区活动，苹果公司计划在 5 月到 11 月期间，陆续举办超过 20 场活动，内容包括导师实验室、主题演讲、黑客松、主题演讲观看派对和开发者交流会。多数社区活动不要求 WWDC 门票，但部分活动仍需单独购票或支付入场费。 针对中国市场，IT之家查询活动安排，苹果公司计划于 6 月 8 日至 12 日期间， 举办在线 WWDC Pioneer 活动。 参考 Community-driven events
IT之家 4 月 16 日消息，自 2022 年《GTA 6》泄露事件以来，爱好者群体便根据各种泄露影音及官方后续预告片等内容一步步接近还原出《GTA6》的完整地图全貌。 如今，Reddit 玩家社区宣布相应地图取得了重大进展，对比 2022 年泄露的《GTA6》地图概览与如今版本，差异可谓令人惊叹。当初游戏首次泄露时，玩家对全新版本的罪恶城几乎一无所知，而现在已有了相当丰富的了解，IT之家附地图地址（ 点此访问 ）。 ▲ 现版本 ▲ 2022 年绘制的最初版本 不过，目前相应地图北部还是空白，部分玩家认为地图北部很有可能还隐藏了能够充分探索的小镇，不过也有可能是 DLC 开放的地图区域。
全球最大的AI开源社区Hugging Face发布的2026年春季全球开源AI生态报告显示，过去一年，该平台上41%的大模型下载量来自中国研发的模型，中国已成为全球开源大模型供给最活跃、增长最快的地区之一。数据显示，国产开源大模型全球累计下载量突破100亿次，我国已成为全球人工智能专利最大拥有国，专利申请量全球占比达60%。目前，我国AI企业数量已超过6200家，2025年人工智能核心产业规模超过1.2万亿元。（央视财经）
文 | 钟艺璇 编辑 | 乔芊 没人能脱离AI这个浪潮，社区APP也不例外。 只是对比豆包、千问——它们背后往往站着有能力制造C端入口的大公司，社区似乎天然有短板，从过去的路径看，它似乎只能做到在内容上与科技无限靠近，成为一个极客范儿的存在，但终究面临垂类用户增长见顶的事实。 如果是一个综合类社区呢？在过去的垂类运营中，大规模引入KOL、KOC是迅速解决行业覆盖率的通用办法，但大水漫灌，或许会带来新老住民的气质冲突，尤其科技还是一个门槛较高的垂类，如果没有获得感，新用户的生命周期将会迅速缩短。 今天的小红书或许是一个不错的观察样本，它足够活跃，Tiktok难民事件某种程度上印证了这个社区面对跨种族、乃至跨文化的一定包容性。而从去年以来，小红书社区业务的核心命题一直是做兴趣社区，它有扩容的野心，科技也成为过去一年增长最快的内容垂类之一——小红书科技内容发布同比增长超过100%，创作者规模同比增长超200%。 更重要的是，中文世界还尚未诞生一个真正的大众科技社区，不是太硬核、就是被稀释。但在海外，X（原Twitter）证明了一个UGC平台有机会成长为全球科技内容最活跃、最实时的核心阵地之一。X甚至一度形成了马斯克效应，点赞谁，谁就火，今年3月，马斯克评价Kimi是 “Impressive work”，科技圈瞬间沸腾。 作为中国最活跃的社区平台，小红书有这个野心。小红书科技运营负责人散兵提到，小红书的一个广泛目标是想成为最好的科技社区。 但它还希望自己足够特别。散兵告诉36氪等媒体，在科技垂类的运营策略上，小红书不做资讯和教程，更愿意做“人之间的连接器”。 要看懂这个有些抽象的词汇，我们或许可以从小红书近期举办的一场黑客松巅峰赛去理解。在这场比赛里，我们在现场见到了许多年轻的科技创业者们——他们正是小红书做科技垂类过程中希望首先吸引的人，也和散兵聊了聊小红书过去一年科技垂类运营的策略与变化。 小红书黑客松巅峰赛现场 Build in public “在做一个产品之前，我们会把idea先发到小红书上，验证一下需求是否存在。” 在上海，黑客松巅峰赛现场，一位参赛同学说了这样一番话。黑客松是编程界的老传统了，对于小红书而言，却是第一次举办。这场小红书黑客松巅峰赛，要求参赛选手在48小时内，从创意到落地，封闭式协作组队完成产品，可以硬件，也可以软件。 同学的名字叫刘骁奔，很可惜，他们的项目并没有入围决赛。他告诉36氪，这次的参赛作品叫默造，是一个迎接vibe coding（人工智能辅助编程）时代的产品。因为语音输入vibe coding，会比键盘输入快三倍，他们干脆就为i人工程师设计了默造——它是一个黑色的面罩，通过降噪和麦克风通信，可以做到在公共场所自由语音，而不干扰他人。 刘骁奔与默造 原意想的是适用户外场景，但参赛中，他在小红书上传了产品视频后，却有了意外发现。有用户说，“我好想给我室友买一个啊，他打原神太吵了，影响我睡觉”。还有程序员评论，这个产品适合在工区使用，很多程序员习惯语音输入。 这就是刘骁奔所说的验证需求。某种程度上，他们都是符合小红书“Build in public”调性的那一类创业者，所谓“Build in public”，即产品的创造、验证与迭代，都和小红书用户共创参与。现实中，刘骁奔有自己的小红书IP，也会主动在小红书上抛出各种奇思妙想，好比“你愿意花多少钱让思想永存”，现在他有一家初创公司，研发意识上传技术，从创意到诞生，刘骁奔都在小红书完整分享过程。 这次大赛中，“Build in public”概念被小红书反复提及，这并非偶然，和举办黑客松巅峰赛本身一样，背后都与小红书科技类目运营策略的转变有关系。 去年下半年，一场AMA（Ask Me Anything，你可以问我任何问题）在小红书上自发走红，这个源于国外社交平台的活动，由于推崇真人问答，形式短平快，在海外声名响亮。在小红书上，清华大学交叉信息研究院的助理教授许华哲主动开启了它，中文世界的AMA风潮很快席卷到科技圈，李开复、印奇等AI领域名人纷纷下场，后来甚至吸引了莫言、李银河以及贝克汉姆等各界名人加入。 对小红书社区科技内容运营而言，这是一个非常重要的节点。在AMA走红早前，2025年上半年，小红书曾办过独立开发者大赛，但更多聚焦项目本身，也更极客味，旨在让独立开发者有机会展示自己的作品。对用户而言，如果不是从业者或技术爱好者，要发现、参与这些讨论并不容易。 但AMA是个巧妙的形式，你或许不懂AI，但你一定听过李开复，无论是真心想问答，还是外行看热闹，小红书上有科技大佬这一回事好歹传播了出去——它让更多普通人知道，小红书可以和科技有关联，从业者可以在这里发布内容，关注者也能在这里找到同好。 正如散兵所说，2025年小红书科技垂类运营的主要策略，就是“做科技人的朋友圈”，为此他们持续引入了许多在学术圈、商业圈有影响力的KOL。 但2026年，科技垂类的运营策略已经发生变化。“完成引入这一阶段后，我们发现小红书上有非常多人在Build in public，创业者在小红书发布产品，投资人在小红书上找项目，所以2026年我们定位‘做人的连接器’，把小圈子的需求和大众的需求做串联。”散兵说。 简而言之，小红书想让科技创业者从找需求、做产品、拿融资甚至到产品落地卖货，都能在社区上找到闭环的可能性。 这也是为什么去年是独立开发者大赛，今年是黑客松巅峰赛的原因，因为策略在变，人成了那个锚点。散兵提到，创业项目本身变化很快，一年时间过去，风格已经截然不同，如果再去追项目，已经来不及了。“相比去年聚焦项目，今年我们觉得更前沿的东西一定在于人本身，而黑客松本身就是一个充满不可控内容的比赛，创意和人的表现都能被最大化”。 基于今天的用户体量，小红书要发力科技内容，自然无法像即刻那样，做一个纯粹、小众的讨论场——这背后的逻辑也天然相悖，小圈层意味着精准与高效的互动，大圈层会带来更多的关注，但也会稀释内容的深度。更重要的是，人们也未必需要第二个即刻。 对于小红书而言，要留住这群科技人，它更要思考的是最大公约数，即如何将科技内容与大众社区的底盘彼此适配——让科技创业者在这里找到价值，让普通人觉得这些内容有用，飞轮才能最终运转。 小红书能做好那个“场”吗？ 一个很自然的逻辑是，要做对用户有用的东西，对于内容社区来说，资讯和教程是最快的捷径。但小红书一开始就否定了它们。 散兵说，在科技垂类的内容策略上，团队很早就做了明确取舍，不做资讯和教程。原因在于，资讯新闻性太强，而教程因为供给太多，最后动机往往会指向卖课，也会制造Fomo焦虑。 我们看到，小红书如今选择了这样一条缝隙，将科技创业者的创业过程与普通人结合起来，人的需求在前期被看到，人的意见在中期被采纳，人的购买力决定了商业是否能落地。人参与了全过程，创业者也因此获得了关注与商业价值。 36氪问刘骁奔，作为一个科技创业者，小红书对他的价值究竟在哪里？ “如果要说小红书做科技内容优势，我认为是活人感强”，他说。这是个老生常谈的观点，但这之外，刘骁奔抛出了一句很有意思的话，“商业的本质就是和真人做交互，最后服务于人，目前来看，所有真人交互环节都可以用小红书来做。” 此次黑客松参赛选手孙东来的创业经历，也是案例之一。起初孙东来只是在小红书发了一个调研贴，大意是“你会记录自己的梦吗”，没投流，却意外获得了二三十万的流量。有人评论，自己每天记梦800字，有人则因为找不到趁手工具，直接在番茄小说开作者号连载自己的梦。 孙东来很快注意到，这是个庞大的、且被忽视的需求。2025年1月21日，他创立的Dreamoo在Apple Store上线。一个月，3000用户，零投流，到现在稳定在4000多个用户。 对于早期创业者来说，这些流量和��户反馈，能让项目被看见，也能带来更低的试错成本，都非常珍贵。因此决赛当晚，评委席上，投资人曹曦也问了一个很有趣的问题，“所以现在的年轻人不用拿VC的钱了吗？”现场发出一阵轻笑。 能放进口袋的卡片吉他智能硬件，获得全场大奖 但如果从人货场的逻辑来看，小红书要搭建好这个“场”，或许还有两个需要迭代的地方。 第一，科技毕竟是高门槛类目，小红书的大多数用户无法进行严肃的科技讨论，一些过于专业、或者偏B端应用的讨论发酵难以在小红书上发生。 所以，创业者如果想在社区内高效找到对创业有用的信息反馈，需要自身拥有较强的表达能力，以及对用户情绪、内容推流逻辑的把控能力，甚至还得会制造人设IP。前述创业者，之所以能发帖引起大量用户反馈，并最后成功落地项目，本质还是踩中了社区推流机制和大众用户需求的切口。 第二，由于小红书的用户属性所致，目前一些泛科技、或娱乐性质的项目在小红书往往能获得高关注度。以本次黑客松巅峰赛为例，一段二次元头套+机械臂行走的视频，以吸睛的效果，成为本次比赛最出圈的热点之一。除此之外，本次赛事也聚焦在有话题度的新一代AI创造者，超过60%的入围选手为“00后”，最小的仅12岁，以及比赛主题定为“48小时，给世界造个大玩具”，背后的话题性质不少。 但一位投资人告诉36氪，小红书上的项目有一定参考价值，要目前要找到合适标的并不容易，筛选成本较高。“很多想法有意思，但是娱乐性强，也很难真正商业化”。 对于一个年轻社区而言，小红书的科技类目已经走的很快，它也很清楚自己的优势，今天vibe coding的浪潮更放大了这种优势，当技术走向平权，更多人有机会触摸到编程，它就存在用户泛化与大众讨论的可能性。 但正如散兵提到，小红书的一个广泛目标是想成为最好的科技社区，但是要实现这个愿景要花很长时间。给世界造个大玩具，还只是开始。 比赛最后刘骁奔说，默造虽然没进决赛，但在展示环节，有游客表达愿意出200元，买下他们的产品。 “没卖，只有两个模型，我们还得拿回去迭代。”刘骁奔说，那些评论和回馈已经给了他更重要的价值。
36氪获悉，近日，智平方正式发布面向全球开发者的一站式具身智能模型开源社区AlphaBrain Platform。AlphaBrain Platform一次性开源了当前具身智能领域最前沿的三条技术路线，包含全球首个开源类脑VLA模型（NeuroVLA）和全球首个基于RL Token的开源VLA训练架构以及世界首个可插拔世界模型架构（WA）。
加拿大邮政公司将终止住宅邮件投递，并开始把13个社区约13.6万个地址转换为社区邮箱，这是其在五年内逐步取消上门投递以减少亏损的第一步。（新浪财经）
36氪获悉，线下兴趣活动社区“粗门”已完成新一轮融资，投资方为一家长期关注消费与生活方式领域的香港家族基金。 本轮资金将主要用于扩大品牌影响力、提升优质主理人供给，并加速社区生态与玩法体系建设。这也是粗门继2023年获得Keep战略投资后的又一次融资。 粗门正在试图重构一件逐渐被忽视的事情——人们“如何在现实世界一起玩”。 当线上娱乐极度丰富，线下体验反而变稀缺 过去二十年，互联网解决的是“链接”和“内容”。但今天，一个新的问题正在出现：线上娱乐越丰富，线下真实体验反而越稀缺。 短视频、游戏、社交平台占据了大量时间，但人与人之间面对面的真实互动却在减少。粗门创始人湘翁曾负责闲鱼产品与支付宝B端产品，他在多年互联网经验后，做出了一个不那么“主流”的判断：“AI可以替代效率，但无法替代体验。人和人最真实的连接，依然在线下。” 不想做平台，做一种新的“玩法生产方式” 粗门成立于2022年，定位为一个连接真实世界的兴趣活动社区。创业之初以“活动报名”工具切入，但不仅仅局限于工具。粗门鼓励用户不只做参与者，主理人不只做组织者，活动不只是单次的消费，而是进行更深的参与。湘翁希望：“玩法可以被设计，活动可以被生产，体验可以被创造。” 围绕“组局”这一核心行为，粗门希望每一个用户都可以：发起一场活动、组织一群人、创造一次体验。 截至2025年12月： 粗门累计用户超2000万，主理人及俱乐部超过10万个，月活动规模超过10万场。从飞盘、徒步、骑行、匹克球，到阿卡贝拉、即兴戏剧，再到“躲猫猫”“乱讲PPT”“偷甘蔗”等新玩法，这些活动共同构成了一种新的线下生活方式。 粗门数据 让“带人玩”的主理人，成为一门新职业 在粗门上，很多主理人有着严肃的“三次元”标签：如退役运动员、退休教授、职业户外选手，也有很多只是普通兴趣爱好者。他们都能通过组织活动获得收入，同时也在创造体验。 粗门致力于让“带人玩”这件事，从少数人的能力变成一种可以规模化的机会。通过个人能力为体验带来更丰富的感受，比如：有人夏天带用户去感受萤火虫的浪漫；退休教授在古蜀道上讲述历史故事；厨艺爱好者在家里组织一场“家宴”；植物学家在公园里讲述植物的变迁；剧院运营者将话剧排练开放给用户参与。 这些原本稀缺的体验被粗门重新组织。湘翁认为：“主理人收钱不是在卖服务，而是在创造情绪价值和人与人的连接。” 从“内容种草”到“体验入坑” 在商业化层面，粗门不希望走互联网平台的老路。与传统互联网依赖流量不同，粗门更像一个“线下体验分发系统”。品牌投放广告不只是发布内容，而是进入真实场景让用户去体验产品，让“体验入坑”成为一种新的品牌推广路径。 Salomon通过一场场越野赛和嘉年华，让更多用户感受产品理念； 在牛背山顶租赁OPPO手机拍照的登山者，在亲身体验中被国产品牌的崛起所震撼； 峨眉山设计的打卡挑战赛，让户外人乐此不疲地刷新纪录。 粗门目前月均活动超10万场，品牌可以通过兴趣、场景或人群等标签精准链接合作方案。 主理人小会 当“玩”成为生活的一部分 湘翁提到一个设想：如果未来每一天都有百万场真实发生的活动，那么“玩”将不再只是线上娱乐，而会成为人们日常生活的重要组成部分。他希望能实现：任何时间、任何城市，打开粗门都可以找到一件值得参与的事。这不仅是一个产品目标，更是希望促进社会产生变化，让大家： 从线上娱乐 到 真实体验 从被动消费 到 主动参与 从内容观看 到 体验创造 更长期的选择 尽管已经实现盈利，粗门并没有急于规模化扩张。这轮融资也对投资方提出了特殊的要求：不进入董事会、无对赌协议、无短期业绩压力。湘翁的判断是：“线下的事情，是需要时间积累的。” 相比快速增长，粗门更看重：主理人生态、玩法创造、真实体验。他希望主理人在快乐中赚到钱，成为一个为社会带去快乐价值的新职业。 重新回到真实世界 在AI快速发展的时代，人们需要重新思考：什么是不可替代的？什么是真实的？什么值得参与？ 粗门试图给出的答案是：真实的体验、人与人的互动，以及一起发生的瞬间。如果说互联网改变了人与信息的关系，那么粗门的目标就是改变人与人之间的连接方式。 或许未来某一天，“出门玩”不再需要思考——就像打车用滴滴、买卖二手用闲鱼一样：出门玩打开粗门，就够了。